现场，5位嘉宾分别以：世界前沿的医学材料研发与相关工艺、医疗产品设计研发战略制定与流程管控、智能医疗货币化、医疗产品中肌肤黏贴材料的选择及医疗行业的3D打印技术为主题，为在座观众，献上了领域前沿信息、经验与干货，给医疗产品设计研发提供了新选择与新思路。

有趣的是，医疗资质、行业准入不约而同成为大家提到的共同话题，英国IDC在多次的演讲分享中，也很有体会。

随着认证规范逐渐走严，国内企业对于竞争力的不断重视，企业在思想上也经历了一个从产品可用，到产品有技术专利至产品关注用户体验并进入不同市场的演变过程。

例如：二类、三类医疗设备生产企业对于产品人因工程要素的关注度逐渐增加，希望通过更好理解用户、实现用户需求提升产品，这也相应地增加了产品的复杂性，提升了科技含量的要求。

英国IDC董事总经理戴一非女士现场分享流程控制

现场观众用心倾听

实现上述目标，需要企业在“提升竞争力”这个最终需求之下，制定清晰具体且可实践的产品战略，量化包括产品设计开发环节、已有专利规避与新专利生成和不同市场准入要求的满足方面的诸要素，并在践行设计研发的过程中严谨而妥善地管理流程，以最终实现目标。

不仅如此，产品战略制定的重要性还体现在：它将直接影响企业的时间及成本投入、设计开发过程的顺利程度、产品是否最终能为目标用户所接受甚至是销售情况及对品牌形象的影响。

在这里，IDC建议：

1 企业在进入正式的研发工作前，应当先根据自身情况，包括：所在医疗领域、产品的医疗级别、当前和目标市场情况、开发产品的专利情况、不同市场的准入机制进行综合考虑。

2 同时，尊重设计思维在战略制定中的重要性，尤其对于以产品为重的企业，它将更有效地帮助企业建立并践行成功的产品战略。IDC愿意以我们近40年的医疗产品设计研发经验提供企业支持。

如企业有相关愿景，欢迎联系idc设计：http://www.idcdesigncn.com共商产品创新。